Wandel professionell angehen!

Restrukturierungsprozesse gewinnen zunehmend an Bedeutung und gehören zum Alltag in Unternehmen.

In der Regel handelt es sich um komplexe Prozesse, die neben wirtschaftlichen Herausforderungen auch umfassende organisatorische Veränderungen und Auswirkungen auf das soziale Miteinander mit sich bringen.

Expansionen, Downsizingprozesse, Outsourcing, Standortwechsel oder Verlagerung ins Ausland stehen auf der Tagesordnung.

Das Restrukturierungsgeschehen und die Komplexität von Restrukturierungen haben enorme und z.T. unterschätzte Auswirkungen auf die Belegschaften und Organisationen.

Beratung & Coaching in Re- und Umstrukturierungen, Ulm/Neu-Ulm

Bewusst initiierte und geplante Umstrukturierungen können durch verschiedene Faktoren, z.B. durch Möglichkeiten der Einflussnahme der Beteiligten in der Gestaltung und Durchführung des Prozesses sowie einer excellenten, durchgängigen Kommunikationskultur zu positiven Umsetzung führen.

Veränderungsprozesse können so auch Innovationen anstoßen, Arbeitsinhalte und Handlungsspielräume erweitern und von den Beteiligten auch als bereichernde Chance erlebt werden. Dies wiederum sichert die Zielerreichung, Motivation und zieht einen positiven Gesundheitseinfluss nach sich.

Vor der eigentlichen Restrukturierung ist jedoch eine detaillierte Planung und Strategieentwicklung auf Managementebene notwendig. Diese muss eine fundierte Risikoanalyse einschließen, die das Ausmaß bzw. der Umfang der Veränderungen (=Zielemanagement), die Dauer des Prozesses und parallel die Auswirkungen auf die Beteiligten (=Beziehungsmanagement) berücksichtigt.

Daraus muss ein internes Kommunikationskonzept entwickelt und umgesetzt werden.

Um die Möglichkeiten und Chancen eines Re- und Umstrukturierungsgsprozesses zu nutzen, muss eine systematische Vorgehensweise gesichert sein!

CO³ begleitet den Prozess fundiert und umfassend.

  • Bildung eines Steuerkreises auf Management Ebene und Einbindung verschiedener Interessensgruppen
  • Risikoanalyse der Re- und Umstrukturierung

  • Beratung und Coaching der Führungskräfte bzgl. der psychosozialen Dynamiken und gesundheitsrelevanten Aspekte eines Veränderungsprozesses als gestaltbare Größen
  • Entwicklung und Umsetzung eines erfolgreichen Kommunikationskonzeptes zum Start in den Wandel und während des gesamten Prozesses.

Vereinbaren Sie einen Termin für Ihr persönliches Erst-Beratungsgespräch über das Kontaktformular, per E-Mail oder telefonisch!